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【アーカイブ配信中】JBpress変革の論点へホストとして登壇いたしました：ROIC経営の第一人者・元オムロンCFOの日戸興史氏がベンチマーク！丸井グループ、驚異の無形資産経営の全貌



＜TOPICS＞

  • 丸井グループが見据える3つのパラダイムシフトとは？

  • 三位一体のビジネスモデルと事業戦略～①小売、②フィンテック、③未来投資

  • 丸井グループの目指す姿とKPI（PBR、ROIC）～企業価値の視点から

  • 丸井グループの「無形資産」を活用したビジネス～他社を寄せ付けない強みをいかにして構築し、収益につなげているのか？

  • 人的資本投資を企業価値につなげるために、丸井グループはここまでやる！（人的資本投資の再定義、人的資本投資のリターン、人的資本投資の投資効率、人的資本投資の拡大）





 
 
 

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【元オムロンCFO 日戸氏が徹底解説】​ 企業価値向上に資する真のROICマネジメント～事業を巻き込んだ全体最適なROIC経営の実践～を講演させて頂きました

【講演概要】 企業価値を持続的に高めていくためには、各事業の「稼ぐ力」を正しく把握したうえで、事業ポートフォリオの見直しも含め稼ぐ力を継続的に向上させていく事が必要不可欠です。こうした取り組みの中核を成すのが、投下資本に対してどれだけ利益を生み出しているのかを測る指標「ROIC（投下資本利益率）」を活用した経営です。​しかし、ROIC経営が単なる指標のモニタリングや現場任せの実行にとどまり、また、

 
 
 
Loglass 経営企画NEXT 2026 オンラインに登壇させて頂きます：元オムロン×レゾナック｜CFOはいかにして「現場」を動かし、企業価値を高めたか2026/2/10 11:10～12:00

【講演概要】 真に企業価値向上を牽引するCFOの役割とは何か。登壇するのは、巨額買収後の困難な再建（PMI）を断行したレゾナックCFO染宮氏と、ROIC経営を全社に浸透させ、抜本的な変革を実現した元オムロンCFO日戸氏。CFOの存在意義の再定義から、変革実行の鍵となる「CFO組織の作り方」「現場が動く仕組み」など、両氏の実体験に基づき体系的に解説。未来の日本企業に必要な「企業価値向上に導くCFO」

 
 
 
PMシンポジウム2025に登壇させて頂きます：～中長期に企業価値を向上させ続ける実践ROICマネジメント オンデマンド配信2025/9/4 9:00～10/3 24:00

【講演概要】 企業は、現在では今まで以上にステークホルダーから中長期的での継続的な企業価値向上の実現が強く求められています。そのために、多くの企業が収益力向上のためROIC経営を実践し、成果に結び付けようとしています。 ROIC経営は、経営陣だけの課題ではありません。多くの...

 
 
 

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