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JBpress 第7回　ファイナンス・イノベーションに登壇致します。2/21



この度、第7回　ファイナンス・イノベーションに登壇させて頂くこととなりました。

15:50－16:20に下記の内容で対談をいたします。


部分最適から全体最適の経営へ

ー企業価値を上げ続ける実践ROICマネジメントー

いざROIC経営を実践しようとしても、どうすれば成果に結びつけられるのか？という悩みを持つ企業も少なくありません。

・収益性を高め、十分な投資を行うことで成長する好循環を起こすには？

・投資家／市場からの信頼を勝ち取り、企業価値を大きく向上させるには？

・短期と中長期、収益と成長のどちらも犠牲にする事なく両立させるには？

という重要課題に応える「全体最適のROIC経営」の実践および事例についてお話をします。






日戸 興史 元オムロン株式会社

取締役執行役員専務　CFO兼 グローバル戦略本部長

（現 株式会社ワコールホールディングス 社外取締役／日本CFO協会　理事）


2023年3月まで、オムロン(株)のCFO兼グローバル戦略本部長として、グループビジョン策定／中期経営戦略策定／ROIC経営を責任者として、オムロンの企業価値向上に貢献してきた。現在(オムロンは退任後)、これまで経験を活かして、要請があった企業の業績向上取り組みや、経営者／CFOへのアドバイス、コンサルタントを行い、日本企業の発展をサポートし、よりよい社会の実現に貢献していきたいと考え、活動をしている。

 
 
 

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2026.2.18変化に強い経営管理を実現する“ローリングフォーキャスト”に登壇させて頂きます。

部分最適から全体最適の経営へ ー環境変化に迅速に対応し、企業価値を上げ続ける実践ROICマネジメント 【講演概要】 AIの時代、戦略はコモディティ化してきています。戦略や技術、商品、サービスだけでは継続的な差異化は難しい時代です。環境変化が激しさを増す中で、スピード感を持って継続的な変革を実現するオペレーション能力が鍵となります。変化に迅速に対応し、企業価値を上げ続けるためには、全体最適なROIC

 
 
 
【講演記事が公開されました】企業価値を上げ続けるポートフォリオマネジメントとM&A ――全体最適の実践ROICマネジメント―

記事概要 FCC（ファーストコールカンパニー:100年先も顧客から真っ先に声をかけられる会社）実現を支援する、経営者のための戦略プラットフォーム 「トップマネジメントカンファレンス」（タナベコンサルティング主催、全6回） 。第5回（2025年12月開催、テーマ「ポートフォリオ・M&A」）では、企業価値を上げ続けるポートフォリオマネジメントとM&Aについて、元オムロン取締役執行役員専務CFOの日戸興

 
 
 
【元オムロンCFO 日戸氏が徹底解説】​ 企業価値向上に資する真のROICマネジメント～事業を巻き込んだ全体最適なROIC経営の実践～を講演させて頂きました

【講演概要】 企業価値を持続的に高めていくためには、各事業の「稼ぐ力」を正しく把握したうえで、事業ポートフォリオの見直しも含め稼ぐ力を継続的に向上させていく事が必要不可欠です。こうした取り組みの中核を成すのが、投下資本に対してどれだけ利益を生み出しているのかを測る指標「ROIC（投下資本利益率）」を活用した経営です。​しかし、ROIC経営が単なる指標のモニタリングや現場任せの実行にとどまり、また、

 
 
 

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