「個別最適から全体最適のオペレーション変革と、
それを実行するマネジメント改革」
～SCMプロセスの流れ、開発プロセスの流れを大幅改善した全体最適の実践事例の紹介～
元オムロン㈱ 取締役／執行役員専務 CFO兼グローバル戦略本部長
（現 ㈱ワコールホールディング社外取締役、(財)日本CFO協会理事）
日 戸 興 史 氏
（日戸氏ご紹介）
1983年 立石電機㈱(現オムロン㈱)に入社。オムロンヘルスケア㈱執行役員経営統括部長時代にＴＯＣを活用したＳＣＭ構造改革、開発プロセス構造改革をリードして、事業の高収益、高成長化への基盤構築に貢献。
オムロン㈱CFO兼グローバル戦略本部長として長期ビジョン、中期経営戦略、短期経営計画立案／推進をリード。ROIC経営を通じて、事業収益性向上、ポートフォリオ入れ替え、サステナビリティを経営戦略／事業戦略の中核に組み込み本社機能強化をリード。グローバル統合リスクマネジメント、情報セキュリティと担当部門と一緒になりリード。全社基幹グローバルコーポレートITシステム改革立ち上げ、推進リーダー（1000億円規模のPJ)、グローバル人財戦略立ち上げ。
現在は、これまでの知見・経験を活かして、社外取締役、各種団体のサポート、企業へのアドバイス、サポートとして活躍中
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