top of page
検索

【アーカイブ配信中】JBpress変革の論点へホストとして登壇いたしました：ROIC経営の第一人者・元オムロンCFOの日戸興史氏がベンチマーク！丸井グループ、驚異の無形資産経営の全貌



＜TOPICS＞

  • 丸井グループが見据える3つのパラダイムシフトとは？

  • 三位一体のビジネスモデルと事業戦略～①小売、②フィンテック、③未来投資

  • 丸井グループの目指す姿とKPI（PBR、ROIC）～企業価値の視点から

  • 丸井グループの「無形資産」を活用したビジネス～他社を寄せ付けない強みをいかにして構築し、収益につなげているのか？

  • 人的資本投資を企業価値につなげるために、丸井グループはここまでやる！（人的資本投資の再定義、人的資本投資のリターン、人的資本投資の投資効率、人的資本投資の拡大）





 
 
 

最新記事

すべて表示
2026.2.18変化に強い経営管理を実現する“ローリングフォーキャスト”に登壇させて頂きます。

部分最適から全体最適の経営へ ー環境変化に迅速に対応し、企業価値を上げ続ける実践ROICマネジメント 【講演概要】 AIの時代、戦略はコモディティ化してきています。戦略や技術、商品、サービスだけでは継続的な差異化は難しい時代です。環境変化が激しさを増す中で、スピード感を持って継続的な変革を実現するオペレーション能力が鍵となります。変化に迅速に対応し、企業価値を上げ続けるためには、全体最適なROIC

 
 
 
【講演記事が公開されました】企業価値を上げ続けるポートフォリオマネジメントとM&A ――全体最適の実践ROICマネジメント―

記事概要 FCC（ファーストコールカンパニー:100年先も顧客から真っ先に声をかけられる会社）実現を支援する、経営者のための戦略プラットフォーム 「トップマネジメントカンファレンス」（タナベコンサルティング主催、全6回） 。第5回（2025年12月開催、テーマ「ポートフォリオ・M&A」）では、企業価値を上げ続けるポートフォリオマネジメントとM&Aについて、元オムロン取締役執行役員専務CFOの日戸興

 
 
 
【元オムロンCFO 日戸氏が徹底解説】​ 企業価値向上に資する真のROICマネジメント～事業を巻き込んだ全体最適なROIC経営の実践～を講演させて頂きました

【講演概要】 企業価値を持続的に高めていくためには、各事業の「稼ぐ力」を正しく把握したうえで、事業ポートフォリオの見直しも含め稼ぐ力を継続的に向上させていく事が必要不可欠です。こうした取り組みの中核を成すのが、投下資本に対してどれだけ利益を生み出しているのかを測る指標「ROIC（投下資本利益率）」を活用した経営です。​しかし、ROIC経営が単なる指標のモニタリングや現場任せの実行にとどまり、また、

 
 
 

コメント

bottom of page